怎样才能有效提高广告公司员工的工作绩效？广告策划的职位描述和绩效考核方法有哪些？求《安全标准化绩效考核体系》第一条:广告公司如何分配员工任务，以加强和提升员工的绩效和公司的业绩？1.广告公司的组织设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了客户部、创意部、媒体部、调查部之外，还应设立行政办公室作为公司的管理中心。国内广告行业还处于发展阶段，广告公司之间的机构设置和分工存在差异。
1、求《安全标准化绩效考核制度》第一条为了加强和提高员工和公司的绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工积极性，特制定本考核制度。第二条绩效考核以员工的绩效为目标。第三条本制度适用于公司所有员工，包括试用期员工和临时工。第二条考核方式第四条部门经理以上人员的考核，采取半年一次自我述职报告和上级主管考核综合评价的方式，在分质的基础上给予年度综合评价。详情见表。第5条对外地办事处经理和总经理的考核，
每季度评定一次，在分质